武科大〔2014〕1号
為認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神以及《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》(2010-2020年)、《教育部關于全面提高高等教育質量的若幹意見》(教高〔2012〕4号)、《湖北省教育廳省财政廳關于“十二五”期間實施“湖北省高等學校本科教學質量與教學改革工程”的意見》(鄂教高〔2012〕7号)和《6774澳门永利“十二五”教育事業發展規劃》等文件精神,切實加強我校本科教學工作,走内涵式發展道路,創新人才培養機制,提高人才培養質量,辦國内一流的本科教育,結合我校實際,提出如下意見。
一、進一步突出教學工作中心地位,鞏固本科教學基礎地位
(一)更新思想觀念,強化質量意識。全面貫徹黨的教育方針,堅持德育為先,育人為本,加強社會主義核心價值體系教育和中華優秀傳統文化教育,把立德樹人作為學校的根本任務,把教學質量作為學校的生命線,把本科教學作為學校的安身立命之本。确立以人才培養為中心,以适應社會需要為檢驗标準,以學生為本,以學生評價為先的教育理念,以觀念的轉變帶動人才培養水平的提升,走以質量提高為核心的内涵式發展道路。弘揚“厚德博學,崇實去浮”的校訓精神,樹立“愛心、信心、耐心”的育人理念,完善和實施大學生思想政治教育人文關懷疊加體系,實施“鋼鐵品質”教育,加強素質教育,培養高素質應用型人才。
(二)引導師生全身心投入教學。全體教師要加大對本科教學工作的投入,認真履行教師崗位職責,積極承擔教學工作任務,參與教育教學改革,正确處理好教學和科研的關系,把主要的精力投入到教學工作中去;全體學生要加大對學習的投入,提高學習的積極性、主動性,增強自主學習的能力,把主要的精力投入到學習中去;全體管理人員要以服務教學、服務師生為宗旨,轉變工作作風,把主要的精力投入到教學管理工作中去。
(三)落實教學工作責任制。學校各級黨政主要領導要把主要精力聚焦到提高質量上,帶頭聽課、帶頭調查研究,親自抓教學質量,着力解決教育教學中的難點問題,學校黨政一把手是學校教學質量的第一責任人,學院黨政一把手是學院教學質量的第一責任人。學校各級領導、各個部門要以教學工作為中心,增強責任意識和服務意識,建立定期專題研究教學工作的機制,及時了解教學工作的新情況,解決教學工作的新問題,把提高教學質量落到實處。
二、深化教育教學改革,促進本科教學内涵式發展
(四)加強專業建設,優化專業結構。按照“适應需求,優化結構,注重内涵,突出特色”的專業建設思路,充分發揮學科特色與優勢,明确專業定位和培養目标,優化課程體系,加強素質教育,注重内涵建設,彰顯專業特色。圍繞國家經濟社會發展和産業轉型升級需求,結合學校的發展規劃和實際,進一步優化專業結構與布局,逐步縮減并取消專科層次,本科專業數穩定在70個左右;繼續實施“品牌專業建設計劃”、“專業綜合改革計劃”;強化專業服務面向,注重服務地方經濟社會發展,積極改造傳統專業,适當發展新興專業;實施專業動态調整,建立專業預警與退出機制,對第一志願報考率、就業率低的專業進行預警、隔年招生直至撤銷。
(五)創新人才培養模式。積極推進人才培養模式改革,探索多元化的人才培養模式,對具備學科特長和創新潛質的學生,要實行導師制、小班化、個性化、國際化(“一制三化”)的培養模式。繼續穩步實施“卓越工程師教育培養計劃”、“拔尖創新人才培育試驗計劃”、“戰略性新興(支柱)産業人才培養計劃”,依托2011協同創新中心,探索校企協同、校院(所)協同等育人新模式,實施“香濤計劃”;積極探索學生招錄方式改革,進一步推進大類招生與培養,允許學生自主選擇專業,繼續實施輔修制和雙學位培養,挖掘學生的學習潛力,促進學生個性化發展。
(六)推進試點學院改革。支持試點學院開展以學生招錄與選拔、人才培養模式改革、教師遴選考核與評價制度、完善學院治理結構為主要内容的試點學院改革。實施高考招生、自主招生與校内選拔相結合的學生選拔與招錄方式;實行“一制三化”培養模式;實行教師聘用制,改革教師評價考核辦法,探索建立人員流轉退出機制,對現有在編人員實行“能上能下”、“非聘即轉”,對新聘人員實行“非聘即走”、“非升即走”;構建多元合作管理模式。把試點學院建設成為體制改革的先行區、人才培養的試驗區、特色發展的示範區、協同發展的創新區,在全校範圍内起到改革示範作用。
(七)穩步實施學分制改革。完善學分制培養方案和相關教學管理制度,全面實施彈性學制;加強通識教育,倡導人文課程與專業課程的融合、滲透;以學生為本,給予學生自由選擇專業、課程、教師和上課時間的自主權,充分發揮學生的學習積極性和主動性,最大限度地調動教師的教學積極性。
(八)注重課程建設。以課程内容、教學手段、教學方法、考核體系等方面的改革為核心,充分利用信息化手段,積極開展課程建設,突出公共基礎課和專業核心課程建設,加強現有國家級、省級和校級精品課程建設,積極引進和建設MOOCs課程等精品開放課程,繼續實施“精品視頻公開課建設計劃”、“精品資源共享課建設計劃”和“雙語課程建設計劃”。實施研究生助教、助管制度,安排研究生協助導師或相關任課教師開展好課外輔導、課後答疑、批改作業、指導實驗等教學工作,不斷提高課程教學效果。
(九)加強教材建設。結合學校辦學特色和優勢專業,将教材建設作為課程建設、專業建設的重要組成部分,鼓勵教師編寫規劃教材和優秀教材;繼續實施“教材建設計劃”,完善教材編寫、選用與評價機制,優先選用規劃教材和優秀教材,确保高質量教材和最新研究成果進課堂。
(十)強化學生實踐動手能力和創新能力培養。實踐育人是人才培養過程中非常薄弱的環節,也是提高人才培養質量的切入點和突破口,要強化實踐教學環節,将實踐教學貫穿于人才培養的全過程,改革與完善實踐教學體系,确保各實踐教學環節的學時學分;積極探索協同育人機制,加強實習實訓基地建設,實施企業導師聘任制度,推進校企合作、産學結合,提升學生的實踐動手能力。搭建實踐創新平台,健全創新教育體系,引導學生盡早進入教師的科研團隊,參與科學研究,着力培養學生的創新精神;繼續推行創新學分和第二課堂學分,實施“大學生創新創業訓練計劃”。完善校内學科競賽和科技競賽制度,資助本科生參加在國際國内有影響的學科競賽和科技競賽活動,不斷提高學生的創新意識和創新能力。
(十一)推進國際交流合作。擴大國際教育合作,積極開展與國外知名高校本科層次的合作辦學,推進教師互聘、學生互換、學分互認、學位互授,引進國外優秀教材,加快國際化進程。繼續實施“大學生國際交流學習計劃”,積極組織本科生申報國家“優秀本科生國際交流項目”、“藝術類人才培養特别項目”,拓寬學生的國際化視野。
(十二)加強教學研究。鼓勵教師積極開展課程體系、教學内容、教學方法、教學手段和實踐教學改革。鼓勵教師積極探索啟發式、案例式、研讨式等互動式教學方法,逐步推行“大班授課、小班輔導”的教學模式;積極開展過程評價與終結評價相結合課程考核方式改革;注重教學改革與研究成果的總結,以高質量的研究成果指導教學實踐,不斷提高教學水平和人才培養質量。
三、加強師資隊伍建設,促進教師教學能力提升
(十三)優化師資隊伍結構,提升教師教學能力。根據學科專業建設需求,采取引進與培養相結合的方法,加強師資隊伍建設,加大高層次人才的引進和培養力度,優化師資隊伍結構;改革教師選聘機制,充分利用社會資源,聘用優秀教師從事教學工作;積極開展教師培訓與交流工作,加強青年教師教學能力培養,健全傳幫帶機制,落實青年教師試講、助課、下實驗室、企業鍛煉制度,實施“主幹課程教學研修計劃”,全面提升青年教師的教學能力。
(十四)落實教授副教授為本科生授課制度。教授為本科生上課要作為一項基本制度,教授、副教授每年至少要為本科生講授一門課程,連續兩年不講授本科課程的,原則上不再聘任教授、副教授職務;鼓勵知名教授開設新生研讨課,激發學生專業興趣和學習動力。
(十五)完善教學激勵機制,加大表彰和獎勵力度。建立教學科研等同機制,将教學研究項目與科學研究項目同等對待、将教學研究論文與科學研究論文同等對待、将教學研究成果與科學研究成果同等對待,将教師指導本科生開展科技創新所發表的論文、申請的專利計入考核和職稱評審的成果,将省級教學建設項目視同為省級科研項目、國家級教學建設項目視同為國家級科研項目;在保留原有教學獎勵項目的基礎上,新設“傑出教學貢獻獎”、“傑出指導教師獎”,對在本科教學工作中做出突出貢獻的教師予以重獎,營造以教學為榮的良好氛圍。
(十六)規範師資隊伍管理。建立更加科學合理的人才引進、遴選、評價與淘汰機制,完善教師評聘與考核體系,引導教師投身教學,改變重科研輕教學的現象。建立督導評價、同行評價和學生評價相結合的教學質量評價機制,對于未完成教學任務、教學質量差的教師,在年終考核、聘期考核和專業技術職務評聘中實行一票否決。
四、加強教風學風建設,創建良好的育人環境
(十七)加強師德師風建設。将師德師風作為社會道德的重要标杆,繼續弘揚“為人師表,敬業奉獻”的教師風範,開展師德師風教育,建立健全師德考評和獎懲制度,把師德師風表現作為教師績效考核、聘用和獎懲的首要标準,實行師德師風一票否決;激勵廣大教師愛崗敬業、嚴謹治學、從嚴執教,強化教師教書育人的責任感和使命感,形成良好的師德師風。
(十八)加強學風建設。引導學生樹立正确的世界觀、人生觀、價值觀,教育學生刻苦學習、志存高遠、立志成才,培養學生正确的學習方法、學習态度,養成終身受用的良好習慣;加大對學生的法制教育、誠信教育以及心理健康教育力度,嚴格考試管理,嚴肅考場紀律,營造公平公正的考試氛圍;加強學生的思想政治工作和日常管理工作,形成“沉靜好學,知行合一”的良好學風。
五、加大教學投入,完善教學保障體系建設
(十九)加大教學投入。“十二五”期間學校籌措各種資金約2億元,投入教學設施條件的建設和教學保障。學校增加教學設施和教學條件建設費,重點加強教學用房、實驗用房及教學設備等設施和條件的建設;增加教學運行經費預算,提高實驗材料費、教學儀器設備維修費、網絡教學平台建設費、教學物業維修費的比例,保障教學運行質量;設置教學改革實施專項經費,推動試點學院改革、小班教學改革、導師制和課程輔導制改革、實踐教學改革、外聘(含外籍)教師制改革等具體教學改革項目的實施;加強新辦專業、基礎薄弱專業的實驗室建設,不斷改善教學條件。
(二十)進一步健全完善教學質量保障體系。逐步建立健全以教學質量監控與評估為主線、以學院為基礎、以教師為主體的校院兩級教學質量保障體系。建立“雙向互動式”的教學質量監控與評估體系,加強教師與學生之間、督導與教師之間、督導與學生之間、學校與學院之間的雙向互動、溝通交流,強調廣大師生的主動積極參與;嚴格執行并進一步落實校領導、職能部門負責人、院領導和系、教研室主任、教學督導員聽課制度;暢通學生信息反饋渠道,把學生評價作為衡量教育教學質量的重要依據;逐步形成對教學環節的日常監控與重點監控、評優促先的管理模式。将教學質量監控和評估作為學校管理的重要手段,評估結果直接與學院的考核和下撥經費額度挂鈎。
(二十一)進一步完善校内教學評估體系。以迎接普通高校本科教學工作審核評估為契機,組織開展校内專項評估或院(部)綜合評估,建立教學質量評價的長效機制;以促進教學整體水平和能力不斷提高為目标,加強教學基本狀态數據庫的建設,及時發布本科教學年度質量報告;大力推進工程教育和醫學教育等相關專業的認證工作,促進專業建設質量和水平的不斷提高。
(二十二)加強基層教學組織建設。系和教研室(研究所、研究室)是學校的重要教學組織。各學院應按照專業建設的需要,根據學科支撐和便于科學管理的原則,設置系和教研室,着重加強基層教學組織建設。系在學院統一領導下主要負責專業建設(一般不超過2個專業),制定專業人才培養方案,開展教學改革、師資隊伍建設和教學基本建設,落實課堂教學和實踐教學等教學任務,做好教學過程管理及考核,規範教學檔案管理等工作;每個系可根據專業或課程群組建教研室(教研室一般不少于5人)。教研室(研究所、研究室)是本科教學最基本的教學基層組織,主要負責課程建設、教材建設,組織教師開展教學研究,落實集體備課制度等工作。學校對系主任、書記和教研室主任等基層教學組織的負責人,年終給予一定的津貼。